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  • 中北的士公司2019年度工作会议顺利召开
    发布时间: 2019-02-03  浏览:1226次  

     

    1月29日下午,中北的士公司2019年度工作会议在服务大厅二楼会议室顺利召开。公司领导班子及各车队、科室、修理厂、江北公司、租赁公司队科级管理人员参加了会议。大会由公司副总经理李伟胜主持,本次会议主题为“改革、破局”。

    的士公司党委副书记陈红首先传达了公司总部年会精神,并就2019年党务工作要点作了讲话,要求全体员工筑牢思想之堤,发挥组织的政治优势;常补精神之钙,发挥组织的教育优势;聚焦发展之策,发挥组织的服务优势;强化质量之举,发挥组织的规范优势。公司副总经理丁明现场布置、解读了《科室管理人员考核办法》、《车队班组考核与薪酬分配办法》及其配套方案。

    中北的士公司党委书记、总经理郭玮作了重要讲话。他首先通报了公司2018年经济指标完成情况,明确了2019年的经济指标和工作任务,随后深入分析了当前公司面临的现实状况。在市场形势方面,他指出当前的出租车市场表面平静如水,实则暗流涌动,要求大家先了解市场、再摸清规律,先认清自己、再研究市场,先了解人心、再寻求方法;在组织形态方面,公司将从经营承包模式、组织架构形式两个方面不断进行调整,闯出一条能够适应市场模式的道路,形成一支高效的团队。

    在2019年的工作如何开展这个问题上,郭总提出了“以适应市场需求为准则,以内部变革为重点,以队伍建设为保障,以安全稳定为基础”的总体要求,做到三点:一要打破常规做法,打破惯性思维,打破等、靠、要的思想;二要花大力气解决和形成中北的士的用人机制;三要有信心,有决心,渡难关,见实效。

    在讲话中,郭总还向与会人员明确了龙8国际电脑版龙8国际娱乐官方网站下载对的士公司的定位:亏损要见底、方可保留产业,革新要迅速、不可纸上谈兵,考核要细分、落实到每个人,要求全体人员做到收入不能再低、利润不能再低、管理不能降低。最后,他提出了中北的士公司2019年的五个“关键词”:管理、担当、实干、改革、见效,将贯穿于2019年的全年工作,要求每一名员工都要牢牢把握。

    回首过往,我们砥砺前行;展望未来,我们步履坚定。的士公司将全面解放思想,为实现2019年奋斗目标而不断努力。

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